最近迷上了拉勾教育的《腾讯产品启示录》，该课程是由薛军，原腾讯P12资深专家主讲，每周五更新一节课，目前已经听了7节课，对自己比较有触动，写成读后感，与大家分享！
·我是腾讯产品的忠实用户
有多忠实呢，虽然注册QQ号的时间不是很早，当时注册要收费，一个月2元吧，却第一时间支持了腾讯的超级QQ业务，类似手机上的QQ会员，可以实现24小时手机在线，别人发的QQ消息会自动转发到自己的手机上，自己可以直接回复。在那个还是各种金立等功能机横行的时代。超级QQ极大地提高了我的沟通效率。我可以通过QQ短信，利用超级QQ的特权，给班里的同学群发短信，并且不受飞信只能发移动用户的限制。真是太棒啦！
提到QQ会员，我也是比较早开通的一批用户，目前QQ会员的总成长值在全球排1959名哦，炫耀一下～
·《腾讯产品启示录》能告诉我们
1.1 克制
做大做强，在很多产品人和创业者看来，就是做全，竞争对手有的，我要有，竞争对象没有的，我也要有。
然而，现金的互联网生态已经和10年前来，大不一样，这些年，我们看到，更多的产品，是先通过单一功能获得用户，再得到用户认可的基础上，再不断加法，甚至拓展新的产品线，来满足更多用户的需求，起到战略布局的作用。
于是，我们发现，一些公司变成了集团，一些产品越来越臃肿，甚至遭到了用户的抛弃。
《腾讯产品启示录》通过微信的例子，表现了腾讯系产品的克制，当我们发朋友圈的时候，都只能选择右上角的照片图标，然后必须长传一张照片或一个视频。
而腾讯较早的另一款产品QQ空间，里面的说说功能，一个字，一个表情也可以发布出去。
如果我想通过微信发布只有文字的朋友圈，应该怎么做呢？
微信为我们提供了隐藏功能，只需要进入微信朋友圈，长按右上角的相机图标，就可以进入发布文字的页面。而微信也会用心的提示，这是一个内部测试功能，未来很可能不会保留。
事实上，微信并不鼓励用户只发布文字，大量的纯文字内容，影响排版的美观性。
而图片、视频承载的信息量远远大于文字，阅读体验更好。
朋友圈的用户既是内容的生产者，也是消费者，微信的克制，提高了朋友圈的用户体验，进一步刺激朋友圈高质量内容的生产。
1.2 按业务分组，缩短迭代周期
在产品发布的全过程，测试往往处于一种焦虑，平常事情不多，而由于开发的一再延期，导致测试时间被不断压缩，最终上线的压力都集中到测试身上，上线的前几天，只能不断的加班，写测试用例，提Bug，验收Bug，为什么会这样呢？
《腾讯产品启示录》通过对QQ空间的Web版的产品迭代流程的优化案例，描述一种更为高效的人员配置方式。
区别于传统的开发组，测试组，产品组，运营组，运维组等等，按工作角色分组方式，QQ空间Web版将产品进行了功能的模块化拆分，按业务分组，每组都包含了基本的产品、开发和测试。每组只会负责一个或几个模块的迭发。
由于模块间相互独立，从需求收集、产品原型、评审、开发、测试到验收在组内就可以完成，而这种沟通，通过每日的晨会或站会的方式，就可以实现，大幅提高了沟通效率。
而产品迭代的方式，从每个月甚至几个月一个大版本，改为每2周，甚至每周一个迭代。大致的操作流程如下：
（1）产品在上周四、五的时候，完成下周产品需求的确定。
（2）下周周一，产品、开发测试在一起进行需求评审，开发通过能够在周二完成初步的设计和评估。
（3）周二是周四是开发时间
（4）周四开始产品测试
（4）周五进行产品验收和上线
由于迭代周期的缩短，每个迭代要上线的内容大幅缩小，有利于快速响应用户需求，开发评估工作周期也将更加准确。每周的计划和结果前后照应，每个人的工作都更加清晰，事实上，减少了延期的人为因素。
1.3 专业与放养的需求平衡
1 如果有一片草坪，你需要在其中修筑一条小路，你会如何做呢？
A 取最短路线
B 自己走走看，根据自己的体验设计
C 请设计师
D 先让人走走看
这是的问题演绎自《腾讯产品启示录》的经典案例，很多时候，我们都相信让专业的人干专业的事，想要节省时间的用户的需求多数是，想要一辆更快的马车，而不是发明高铁，飞机。
然而，某处聘请了园林专家规划了草坪小路，用户却依然喜欢踩草坪，抄近路或者走自己的路。
显然，对于外观和体验，路的作用更重要的是体验便捷和休闲。聪明的园林专家，进而采用了放养式需求确定法。
提供一片草坪，供用户任意行走，一段时间，将用户走得最多的路，铺上石子。
无论是想走近路的上班族，还是晨练、幽会的人，都获得了更好的体验。对草坪的维护和管理也更加容易。
·我的产品规划
在东方的哲学里，人之初，性本善，任何产品的初衷，都是为了满足用户需求，提升用户体验。为用户带来价值的产品才有价值。
最近在规划一款产品，最为我的练手。这款产品将非常简单。
1 无需囤货
2 用户需求旺盛
3 自有用户池
目前已经接触了十几名用户，我发现用户的敏感度在于：
1 重量（需要通过技术创新实现）
2 安全（包括卫生、隐私等，很容易实现）
3 价格（高端用户实际不敏感，但对1和外观敏感）
4 功能（出价越低的用户，越敏感功能）
实际上，通过对用户的调研，我们已经可以确定 两个细分市场，并且确定技术发展的方向。
厂家已经接触：
1 推广（这个需求非常强烈，但目前渠道的客单价已经到了非常高的程度）
·《腾讯产品启示录》购买路径：
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大道至简，蝶舞轻盈，MTF的注解依然令我激动，看完了《腾讯产品启示录》，想拥有像我一样的博客，可以点左上角登录，注册自己的博客哦！